أعلنت شركة “إيسار إنرجي ترانزيشن للتجزئة” (EET Retail)، الذراع التجاري لتجزئة الوقود والمتاجر التابع لمجموعة “إيسار” العالمية المالكة لمصفاة “ستانلو” (Stanlow Refinery) في مقاطعة تشيشير، عن إتمام صفقة استحواذ استراتيجية كبرى على شركة “إس جي إن ريتيل” (SGN Retail)، رابع أكبر مشغل مستقل لمحطات الوقود ومتاجر التجزئة في المملكة المتحدة. وتضيف هذه الصفقة البارزة 118 محطة وقود عالية الجودة موزعة جغرافياً عبر إنجلترا واسكتلندا وويلز إلى محفظة إيسار، مما يرفع إجمالي المحطات المملوكة لها بالكامل إلى 137 موقعاً، ويوسع شبكة محطاتها الإجمالية التي تحمل علامتها التجارية في بريطانيا إلى 235 محطة وقود، في خطوة تعزز مكانتها كأحد أسرع مشغلي محطات التجزئة نمواً وتأثيراً في السوق البريطاني.
تم تمويل صفقة الاستحواذ، التي قدرت قيمتها السوقية بنحو 400 مليون جنيه إسترليني، عبر مزيج من السيولة النقدية الذاتية وتسهيلات ائتمانية مصرفية ممتازة جديدة بقيمة 250 مليون جنيه إسترليني دبرها تحالف مصرفي دولي واسع يضم ثمانية بنوك عالمية رائدة عبر أربع قارات، من بينها “بنك أبوظبي الأول” (FAB)، و”ماكواري بانك” (Macquarie)، و”ناتيكسيس” (Natixis)، و”رويال بنك أوف كندا” (RBC)، والبنك الياباني “إس إم بي سي” (SMBC). وتجسد مشاركة هذا التحالف المصرفي الرفيع، الذي يدخل بعض أعضائه سوق تمويل محطات الوقود البريطانية لأول مرة، ثقة ائتمانية عميقة في نموذج النمو الرأسي التكاملي الذي تقوده إيسار، والذي يربط بين الإنتاج المكرر محلياً والمبيعات المباشرة للمستهلك النهائي.
أكد أرفان رويا (Arvan Ruia)، الرئيس التنفيذي لشركة “EET Retail”، أن بناء منصة تجزئة متكاملة رأسياً وموسعة النطاق يمثل ركيزة جوهرية لاستراتيجية إيسار طويلة الأجل في بريطانيا، مشيراً إلى أن شبكة “إس جي إن” تعد من بين الأفضل أداءً في السوق البريطاني. وأوضح رويا أن هذا الاستحواذ يسهم في تسريع الخطة التوسعية للوصول إلى شبكة تضم 800 محطة وقود وموقع تجزئة بحلول عام 2031، وهو ما سيمثل حصة سوقية تبلغ 9% من إجمالي سوق المحطات البريطاني، مع ضمان أسعار تنافسية عند المضخات للمستهلكين بفضل الإمداد المباشر من مصفاة ستانلو، بالتوازي مع التوسع في تقديم خدمات الأغذية السريعة ومتاجر البقالة وغسيل المركبات ومراكز الشحن فائق السرعة للسيارات الكهربائية.
تمثل هذه الصفقة تحولاً هيكلياً بالغ الأهمية في ديناميكيات تجارة التجزئة البترولية ببريطانيا؛ حيث تتجه الشركات الكبرى نحو نموذج “من المصفاة إلى المضخة” (Refinery-to-Forecourt) لتأمين منافذ تصريف دائمة ومحمية من تقلبات هوامش التكرير العالمية، والسيطرة المباشرة على كامل سلسلة القيمة. وفي ظل ارتفاع تكاليف التشغيل وضغوط التحول الطاقي التي تواجه المشغلين المستقلين الصغار والمتوسطين، يتيح نموذج التكامل الرأسي لشركة إيسار تحقيق وفورات الحجم، وخفض تكاليف الإمداد اللوجستي، وتحويل المحطات المستحوذ عليها إلى وجهات تسوق متكاملة تدمج مبيعات الوقود بالتجزئة الحديثة، مما يعزز مرونة سلاسل الإمداد الوطنية ويمنح الشركة ميزة تنافسية حاسمة في مواجهة سلاسل المتاجر الكبرى المنافسة.
