دخلت شركة “داش إنرجيز” (Dash Energies)، التابعة لمجموعة “داشاكو القابضة أفريقيا” (Dashaco Holdings Africa)، رسمياً إلى قطاع تجزئة الوقود ومحطات الخدمة في جمهورية الكاميرون، عبر تدشين أولى محطاتها التشغيلية في العاصمة الاقتصادية دوالا، كاشفة النقاب عن استراتيجية توسعية جريئة وطموحة تستهدف بناء ونشر شبكة وطنية متكاملة تضم 100 محطة وقود وخدمات ميسرة بحلول شهر سبتمبر من عام 2028. وتمثل المحطة الافتتاحية، التي أُقيمت في موقع استراتيجي حيوي بمنطقة “دوش أكوا” (Douche Akwa) عقب إعادة تأهيل وتحديث شامل لمحطة سابقة كانت تابعة لشبكة “إم آر إس” (MRS)، الخطوة الأولى ضمن خطة مرحلية عاجلة تشمل تدشين أربع محطات إضافية قبل نهاية عام 2026 في مدن ليمبي، وموقعين في كومبا، ومويوكا، ليرتفع حجم الشبكة إلى خمس محطات كمرحلة أولى.
يأتي اقتحام داش إنرجيز لسوق الوقود الكاميروني في ظل بيئة تنافسية معقدة تهيمن عليها شركات طاقة تاريخية وموزعون إقليميون كبار؛ مثل “توتال إنرجيز” (TotalEnergies)، و”تراديكس” (Tradex)، و”نبتون أويل” (Neptune Oil)، و”أولا إنرجي” (Ola Energy). وتكتسب هذه الخطوة طابعاً تشغيلياً خاصاً نظراً لأن أسعار بيع الوقود بالتجزئة عند المضخات في الكاميرون تخضع لتنظيم وتسعير حكومي إلزامي وصارم، مما يجرد المشغلين الجدد من ميزة المنافسة السعرية المباشرة. وبناءً على ذلك، ترتكز استراتيجية داش إنرجيز على كسب الحصة السوقية عبر التفوق في جودة وضيافة الخدمات الميدانية، وتطوير المتاجر الميسرة الملحقة، وتوفير تجربة تزود سريعة وموثوقة تعوض هوامش توزيع الوقود المحددة تنظيمياً عبر تنمية الإيرادات غير النفطية.
أكد بوني داشاكو (Bony Dashaco)، مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة داشاكو القابضة، أن دخول قطاع الطاقة وتجزئة الوقود يمثل تحولاً استراتيجياً جوهرياً لتنويع محفظة أعمال المجموعة التي حققت نجاحات بارزة في قطاعات الإعلام والاتصالات، والتمويل الأصغر، والتطوير العقاري، والضيافة والخدمات الأمنية. وشدد داشاكو على أن رؤية داش إنرجيز تتجاوز بيع المحروقات لتسهم في خلق آلاف فرص العمل المباشرة للشباب الكاميروني، وتحديث سلاسل التوريد اللوجستية للمشتقات النفطية، وتقديم خدمات تجزئة عصرية تدمج بين التزود بالطاقة والحلول المالية والتجارية السريعة التي تلبي التطلعات اليومية للمستهلكين وسائقي النقل التجاري في المناطق الحضرية والريفية.
يحمل هذا التحرك دلالات اقتصادية واستثمارية بارزة لصناعة محطات الوقود في إفريقيا جنوب الصحراء؛ حيث تبرهن تجربة داش إنرجيز على جاذبية قطاع التجزئة الطاقية للمجموعات الاستثمارية المحلية القادرة على توظيف أصولها العقارية وشبكاتها المالية القائمة لاقتناص حصص سوقية في ظل انسحاب بعض الشركات متعددة الجنسيات أو تباطؤ توسعها. وفي أسواق الوقود المنظمة سعرياً، يتحول التميز في إدارة الساحات، والشراكات مع علامات الأغذية والمشروبات، وتقديم خدمات الدفع الإلكتروني المصغر إلى الرافعة الأساسية لربحية المشغلين. وسيكون التحدي الحاسم أمام الشركة في إدارة متطلبات التمويل الرأسمالي (CapEx) لتأمين الـ 95 موقعاً المتبقية وإدارة مخاطر سلاسل الإمداد لضمان استدامة النمو والتحول إلى علامة رائدة في قطاع الطاقة الكاميروني.
