أعلنت شركة “أليمانتاسيون كوش-تار” (Alimentation Couche-Tard)، المشغلة لسلسلة محطات ومتاجر “سيركل كيه” (Circle K) العالمية، عن تحقيق نمو قوي في نتائجها المالية للربع الأول المالي المنتهي في مطلع سبتمبر 2026، مدفوعة بالتحسن الملموس في هوامش مبيعات البقالة والأغذية الطازجة داخل المتاجر، بالتوازي مع قفزة غير مسبوقة في قاعدة مشتركي برنامج الولاء الرقمي المحدث “Inner Circle” الذي تجاوز 42 مليون عضو نشط عبر شبكتها الممتدة في أمريكا الشمالية وأوروبا. وأظهرت البيانات المالية ارتفاع الأرباح التشغيلية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بنسبة 7.8% على أساس سنوي، حيث عوضت زيادة سلة مشتريات الأغذية والمشروبات التراجع الطفيف في أحجام استهلاك وقود السيارات التقليدي. ونجحت الشركة في تحويل منصة الولاء إلى نموذج يعتمد على وتيرة الزيارات الشهرية بدلاً من الاقتصار على جمع النقاط التراكمية، مما أسهم في تحفيز السائقين على الدخول إلى المتجر بمعدل 2.8 زيارة إضافية شهرياً للاستفادة من خصومات الوقود الفورية التي تصل إلى 25 سنتاً للغالون ووجبات القهوة والمخبوزات المجانية.
وعلى الصعيد التوسعي، أكدت كوش-تار أن إجراءات الاستحواذ التاريخي على مجموعة “زابكا” (Żabka Group) البولندية، التي تدير شبكة تضم قرابة 13,000 متجر تجزئة وقرب في وسط وشرق أوروبا، تسير وفق الجدول الزمني المحدد لإتمام الإغلاق النهائي قبل نهاية العام الجاري 2026 بعد الحصول على الموافقات التنظيمية ومكافحة الاحتكار. ومن المتوقع أن يرفع هذا الاندماج إجمالي إيرادات المجموعة المشتركة إلى ما يقارب 84 مليار دولار سنوياً، مع تحقيق وفورات تشغيلية ولوجستية تتجاوز 250 مليون دولار بحلول عامها الثالث بفضل تكامل سلاسل التوريد والقدرات التفاوضية للسلع الاستهلاكية المعبأة. ويمنح هذا التوسع الاستراتيجي كوش-تار منصة انطلاق قوية في الأسواق الأوروبية سريعة النمو، مستفيدة من نموذج المتاجر الذكية غير المأهولة التي طورتها زابكا والخبرات الواسعة في تقديم الوجبات الطازجة الجاهزة للأكل (Ready-to-Eat).
وتعكس هذه النتائج نجاح استراتيجية كوش-تار في تقليص اعتمادها التاريخي على تقلبات هوامش بيع الوقود الخام والتحول السريع نحو تجزئة الأغذية السريعة والخدمات الرقمية عالية الربحية. وتواصل الشركة التوسع في تركيب منصات الشحن فائق السرعة للمركبات الكهربائية وشاشات الدعاية الرقمية التفاعلية بساحات المحطات، مستفيدة من التدفقات النقدية القوية لإعادة شراء أسهمها ودعم توسعها الاستراتيجي في الأسواق الدولية. كما كشفت الإدارة عن خطط لتوسيع مفهوم المقاهي المتخصصة ومطابخ الخدمة السريعة داخل المحطات في أمريكا الشمالية لمنافسة سلاسل الوجبات السريعة التقليدية، مع الاستفادة من بيانات برنامج الولاء لتخصيص العروض الترويجية في الوقت الفعلي عبر مضخات الوقود وشاشات الدفع، بما يضمن استدامة النمو ورفع القيمة التراكمية لكل زيارة يقوم بها العميل لساحة المحطة.