الأخبار

فيفا إنرجي تسجل أرباحا قياسية وتسرع توسع متاجر محطاتها بأستراليا

مشهد لمضخات وقود أمام متجر خدمة تابع لشركة Viva Energy في أستراليا مع لوحات إعلانية تبرز توسع المتاجر.

حققت مجموعة “فيفا إنرجي” (Viva Energy Group)، المشغلة لواحدة من كبرى شبكات محطات الوقود والمتاجر الميسرة في أستراليا وموزع منتجات شل الحصري ومصفاة غيلونغ، قفزة تاريخية وقياسية في أرباح النصف الأول من عام 2026، مدفوعة بتعافٍ تشغيلي قوي في قطاع التجزئة الميسرة والتنقل، في مؤشر وصفته الإدارة التنفيذية بأنه نقطة تحول استراتيجية حاسمة بعد عامين من عمليات الدمج وإعادة الهيكلة المعقدة.

قفزت الأرباح المجمعة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) على أساس تكلفة الاستبدال بنسبة 154% لتصل إلى 774 مليون دولار أسترالي (نحو 504 ملايين دولار أمريكي)، في حين قفز صافي الربح بعد الضريبة بنسبة مذهلة بلغت 493% ليصل إلى 371 مليون دولار أسترالي. وأسهم قطاع التجزئة الميسرة والتنقل بنحو 139 مليون دولار أسترالي من الأرباح التشغيلية بارتفاع سنوي قدره 86%، مدعوماً بزيادة قدرها 2% في أحجام مبيعات الوقود بالتجزئة ونمو بنسبة 1.3% في مبيعات المتاجر الميسرة باستثناء منتجات التبغ، مما يعكس مرونة المحفظة ونجاح استراتيجية التركيز على الأغذية الطازجة والمشروبات.

أكد سكوت وايت (Scott Wyatt)، الرئيس التنفيذي لمجموعة فيفا إنرجي، أن الانتهاء من دمج أنظمة تخطيط الموارد المؤسسية (ERP) المعقدة وإعادة تنظيم سلاسل الإمداد كان المحرك الأساسي وراء هذه النتائج القوية. وأوضحت تيريزا ريندو (Teresa Rendo)، الرئيسة التنفيذية المعينة حديثاً لقطاع التجزئة، أن الشركة تمتلك إمكانات هائلة لرفع الهوامش من خلال تحسين إدارة التجزئة؛ مشيرة إلى تجربة ميدانية شملت شطب أكثر من 800 صنف سلعي بطيء الحركة في أحد المواقع، مما أدى فوراً إلى نمو المبيعات بنسبة مضاعفة عبر التركيز على المنتجات الأكثر طلباً وسرعة في الدوران.

تستعد فيفا إنرجي لإنهاء اتفاقية التوريد التاريخية مع مجموعة “كولز” (Coles) بحلول نوفمبر 2026، مما يمنحها للمرة الأولى سيطرة كاملة ومباشرة على استراتيجيات التسعير وتوريد العلامات التجارية الخاصة داخل المتاجر. كما كشفت الشركة عن خططها للنصف الثاني من عام 2026 لافتتاح ما بين 20 إلى 25 متجراً جديداً يحمل علامة “OTR” الرائدة، واستكمال تحويل 10 إلى 15 موقعاً من علامتي “Reddy Express” و”Liberty” إلى محطات خدمة ذاتية مؤتمتة بالكامل بتكلفة استثمارية تبلغ نحو 300 ألف دولار أسترالي لكل موقع. وتقدم تجربة فيفا إنرجي برهاناً عملياً لشركات التجزئة النفطية على أن الاستثمار في العلامات التجارية الخاصة والمتاجر المتخصصة يمثل الدرع الأقوى لحماية هوامش الأرباح في مواجهة تقلبات أسواق الوقود العالمية.