أعلنت شركة ليكرلاند (Lekkerland)، إحدى كبرى شركات تجارة الجملة والخدمات اللوجستية وتوريد المتاجر التابعة لمجموعة ريفه الألمانية العملاقة (REWE Group)، عن افتتاح وتشغيل أول محطة وقود وخدمة تجزئة متكاملة مملوكة ومُدارة بالكامل من قبلها تحت علامة “أرال” (Aral) في مدينة فريشن بالقرب من مدينة كولونيا الألمانية، في تحول استراتيجي لافت يستهدف النزول المباشر إلى الميدان التشغيلي والاقتراب الحقيقي من واقع مشغلي مح محطات الخدمة المستقلين وملاك المتاجر الصغيرة. وتستأجر ليكرلاند المحطة من المشغل المحلي المستقل W. Kleffmann، في إطار تعميق شراكة تجارية وتوريدية تاريخية ممتدة؛ حيث تهدف الشركة من خلال إدارة هذا الموقع الواقع على مسافة قريبة من مقرها الرئيس ومراكزها التدريبية المتخصصة إلى تحويل المحطة إلى “مختبر حي وتجريبي” (Living Lab) لاختبار وتطوير أحدث مفاهيم التجزئة والضيافة وإدارة الساحات قبل تعميمها تجارياً على شبكة عملائها الواسعة في الأسواق الأوروبية. وأكد فولفغانغ سيزان، نائب رئيس شركة ليكرلاند لشؤون محطات الوقود المستقلة والشركات الصغيرة والمتوسطة، أن الهدف الأساسي من هذه الخطوة ليس التوسع التنافسي كمشغل شبكات محطات، بل اكتساب فهم عميق وغير مسبوق للتحديات الاقتصادية والتشغيلية وأزمات نقص الكوادر البشرية التي يواجهها أصحاب المحطات يومياً، والتعايش المباشر مع ديناميكيات إدارة هوامش التجزئة وتغيرات سلوك المستهلكين في ساحات التزود بالوقود. ويضم موقع محطة فريشن متجراً عصرياً متكاملاً يقدم تشكيلة بضائع ليكرلاند النموذجية، مع التركيز المكثف على قطاع الأغذية الطازجة والمشروبات الساخنة الجاهزة للأكل (Foodservice) ومخبوزات القهوة والوجبات السريعة المحضرة بالموقع، إلى جانب مرافق غسيل سيارات آلية وورشة صيانة يديرها شركاء متخصصون، مما يوفر بيئة تجارية متكاملة تحاكي متطلبات المحطات الحديثة وتلبي تطلعات السائقين والمسافرين اليوميين. وتخدم ليكرلاند نحو 40 ألف نقطة بيع ومتجر ومحطة وقود في مختلف أنحاء ألمانيا، وحققت مبيعات سنوية قياسية بلغت 10.3 مليار يورو في عام 2025 كجزء من مظلة مجموعة REWE. وتبرز هذه المبادرة الرائدة وعياً متقدماً لدى كبرى مؤسسات سلاسل الإمداد بأن تمكين أصحاب محطات الوقود وتجار التجزئة لم يعد يقتصر على إيصال صناديق البضائع للشاحنات، بل يتطلب تقديم حلول تشغيلية رقمية وهندسية مجربة ميدانياً تعالج ارتفاع تكاليف التشغيل وتعظم القيمة الربحية لكل متر مربع داخل المتجر. ويمثل الجمع بين الأكاديمية التدريبية التابعة للشركة (Convenience Foodservice Academy) والمحطة التشغيلية الحية أداة فعالة لتطوير مفاهيم التجزئة غير الوقودية، وتدريب العاملين على تقنيات نقاط البيع الذكية وخدمة العملاء السريعة، وتجربة أحدث أجهزة الخدمة الذاتية وحلول الدفع الرقمي اللاتلامسي. وتسهم هذه التجربة الميدانية المباشرة في تمكين مشغلي المحطات من ابتكار مصادر دخل مستدامة تعوض الضغوط الهيكلية على مبيعات المحروقات التقليدية، عبر بناء نموذج تجزئة عالي المرونة يعتمد على الأغذية الطازجة والضيافة السريعة لزيادة تردد الزوار ورفع معدلات الإنفاق الإجمالي في ساحات الخدمة. وعلاوة على ذلك، يمثل هذا المتجر الحي منصة تطبيقية لتقييم كفاءة إدارة هدر الأغذية وسرعة تحضير الوجبات، وتجربة حلول نقاط البيع الذاتية (Self-Checkout) وأنظمة التعرف الرقمي على المنتجات، بما يضمن تدريب الكوادر على تقديم تجربة تسوق استثنائية. ويسهم هذا النموذج الشامل في تمكين أصحاب المحطات من بناء علامة تجارية محلية قوية تزيد من ارتباط السائقين بالموقع وتحول المحطة إلى مركز إمداد غذائي وتجاري مفضل للمجتمع المحيط على مدار 24 ساعة. كما تتيح هذه الخطوة لشركة ليكرلاند اختبار المنتجات الاستهلاكية الجديدة وتحليل سرعة دوران البضائع على الأرفف بصورة مباشرة، مما يعزز دقة التوصيات التجارية التي تقدمها لشركائها من أصحاب المحطات المستقلين في ألمانيا وأوروبا، ويساعدهم على رفع هوامش الربح الإجمالية للمتاجر إلى ما يزيد على 40% وضمان تفوقهم التنافسي في مواجهة سلاسل المتاجر الكبرى ومطاعم الوجبات السريعة.
